设计感到底是一种什么感觉?

一个真正好的设计、个性的设计,是有手工感或者独一无二的东西,它依然需要设计师。

# James Dyson

Dyson创始人 

Q: 设计是否已经无处不在? 

A: 我一直认为设计时无所不在的。以前所谓设计,是指修建桥梁、铁路等工程设计,但我认为设计师和工程师并无区别。在很多设计或技术企业存在这样一种观点:需要组建一个设计师团队,将工程师的工作转化为充分考虑消费者和能够变成商品的东西。我认为这完全是胡说八道。 实际上戴森没有聘用设计师,我们聘用的是设计工程师。我们需要他们不仅能够理解复杂的科技,还能够将这种技术转化为简单易用的产品。好的工程的定义也就是好的设计。 

另外,对设计师——广义而言也包括设计工程师——的需求比以前多得多。全球面临很多只有工程师和设计师能够解决的复杂挑战,比如城市化水平提高、人口过多、资源短缺和环境变化等等。我们需要更多的工程师和设计师。 

Q: 产品设计的趋势是什么? 

A: 产品设计的最新趋势是速度。新晋设计师能够利用3D打印和众筹将产品引入市场,从而极大地缩短了开发时间和成本。以前需要几个星期,现在只需要几天。设计、制造、测试——比以前都要快得多。 

# 瞿广慈

“稀奇”品牌创始人 

Q: 如何做艺术产品的创新? 

A: 世界上首先产品过多,而不是过少,尤其在大城市里头,你能选择的包、鞋、杯子,你会发现你家里所有一切是多余的,但你能选择的东西,同质感又特别强。所以我们要去做的就是两点,第一是如何与众不同,第二是如何创作功能之外的功能,这两个东西是我觉得现在商业非常非常重要的东西。 

Q: 技术对于设计来说会更有效吗? 

A: 当然更好了,肯定是毫无疑问的,3D打印技术是一个我觉得完全是革命性的东西,就跟我们当时的印刷术一样。这对我们设计来说,会打开思维。但是它的问题是没有人工痕迹,没有人工痕迹使得他越来越变成未来主义,好像是飞来的一个天外之物一样。 

Q: 技术会对设计师这个职业造成危机吗? 

A: 会对一类设计师造成非常大的危机。比如家装行业,已经很多设计师越来越没活干了,为什么呢?可能你下载一个App,它就全都给你摆出来了,VR技术使得你就是说戴上眼镜可以看到,你换一个墙纸立马就家里变成什么样,那你需要设计师吗?但你依然发现,一个真正好的设计、个性的设计,是有手工感或者独一无二的东西,它依然需要设计师。 

# Ronan Bouroullec

法国设计工作室Ronan & Erwan Bouroullec创始人 

Q:如何看科技发展带给设计的变化? 

A: 科技是一个工具,能提供新的可能性,但很多科技在试图卖给你你不需要的东西,我曾读到,19世纪末的一家四口,会被200件产品保温,但现在却有2000件。我们必须真的想想什么才是必需品,越少设计的产品越好。 

Q:如今设计的趋势是什么? 

A: 我们现在的生活跟上一代人很不一样,如何让人们有机会找到适合自己的生活是很难得,昨天我在上海的花鸟市场里面,看到很多老房子,他们美但破败,但这个社区里面的人看上去是很快乐的,因此,最大的问题是,人们不需要更大的建筑,而是如何建造新的符合他们之前的生活方式的新建筑物。

Q:设计是否已无处不在? 

A: 我不理解设计这个词了,它成为了一个形容词:我们说设计师椅子的时候,往往看到最差的设计,因为它是装饰性的设计。设计师必须应对这种变革,一个产品是人造的,不会自然产生的,而设计总是聚焦在产品的某一个方面。如果你想想中国悠久的产品历史,就知道这种差别,设计当时叫“美好的物件”。 

# Jay Osgerby 

Barber & Osgerby联合创始人

Q:如Sony和Google这样的客户与传统客户的区别? 

A:大公司要求更多的合作,而且通常需要一些战略性的建议,而不要求你给他们做出一个产品出来。很多情况下,我们的工作都是猜测性的,比如说如果看待未来人们会如何使用技术,比如说语音控制和人工智能,我们不能说太详细,这些都非常机密。Map的工作就是如何把这些技术翻译给普通的用户。 

Q:在人人都在谈论设计思维的环境中, 设计曾经的定义是否改变? 

A:在我的职业生涯中看到设计的三个阶段,第一阶段在1980年代,人们把设计看做是一个额外的装饰,客户其实并不真的想要它,后来在1980年代末期,英国撒切尔政府在设计上有很大的支持,尤其是在广告方面,来刺激消费,突然一下子,客户找上门来,我们需要设计,他们其实仍然不知道设计是什么,这是第二个阶段,现在我们处于第三阶段,设计不再是一样东西,而是我们如何看待和思考问题,设计思维在一个项目的最开始就深深的介入,不论是一个产品还是一种服务。 

Q: 设计未来的趋势是什么? 

A: 今天的设计师需要有不同领域的知识,这种多样化的组合才能激发新的创新。现在越来越多的人可以自己找到资源做出一样东西来,“创客运动”很强大,另一方面,办公室正在消失,技术让人们可以在任何地方工作,以及人们更愿意在体验上消费而不是产品,这些都会影响到设计。至于产品设计未来会看起来怎样的趋势,这很难说,因为所有的一切都变得很多元化了,不像十年前,可以很容易的指出,某种颜色,或是某种材质是下一季的设计趋势。 

Q: 还有必要谈论好设计与坏设计吗? 

A: 好的设计就应该为你提供一种长久的陪伴的舒适感。技术公司是“必要的邪恶”(necessary evil),正是因为技术更新太快,他们就有借口迫使消费者对硬件也不停的更新。如果我有一家智能手机公司,我在做设计的时候就会考虑,是不是可以通过背板更换就能完成未来的每一次更新呢? 

Q: Map与其他的设计咨询机构有何不同? 

A: 一些创业者他们有很强的商业理念,但却没有技术背景,另一些则相反,我们的作用就是帮助他们从A走到B,我们有很强的制造背景,数字化背景,以及工业设计背景。Map会收取一定的费用,并占有一定的股权,这和一个投资孵化项目都没有什么区别了。这与Frog和IDEO从事投资项目不同,我们更强调的是合作,而非财务投资。这对我们来说也很有好处,因为我们也需要适应这种快速周期的商业模式,同时能拓展我们的思路,现在我们也开始在三个不同部门间进行跨界合作。

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到底啦