好穿的衣服,还是好看的衣服?

二者如何兼得,好设计和坏设计在服装上有什么区别,设计应该民主化吗?这些设计师这样说。

# Ziggy Chen

Ziggy Chen服装品牌创始人

Q:你心目中好的和坏的设计分别什么样? 

A:其实除了功能性,设计还有审美和情绪。任何一个好产品需要时间的沉淀来判断,任何一件衣服带给不同人的感受会不同。不管是什么风格,设计师在做设计的时候能够把你的情感放进去,并能让喜欢你的人能感受到,就是好的设计。我不去看什么趋势。如果你是一个年轻人的品牌,你就要了解年轻人的文化,否则就不成立的。如果要做的是设计师想表达某种价值观的品牌,那么趋势就更不重要了。而我们的目标是要找到自己的客群,在价值观上,审美上和我们一致的人。 

Q:你怎么看现在服装这个行业? 

A:其实我也对这个产业的状态挺迷惑的。大家都要新的东西,要最新,要最快,也就意味着更便宜的价格,这样可以拥有更多的衣服,更快的更新,所谓快时尚。你不觉得这个世界上,衣服太多太多了吗?其实我们自己是没法改变这个世界,没法改变这个行业的规则的,我的想法就是做的衣服,流行的元素少一些,期望我们的客人穿得更久些,所以尽可能品质做好一点,而不是穿一季就扔掉。我们认为衣服不同时期都有自己的美,新的衣服有新衣服的美感,穿过洗过之后,也有经年变化的美。 

Q:怎么理解设计的民主化? 

A:根本上赞同。我不认为设计衣服是个多重要的事情。根本上是人和衣服的关系中,人是重要的,人的个性是重要的,以貌取人是幼稚的。每个人每天都在给自己做造型。期望更多的人会关注和参与到设计中,期望有关美的教育要从小开始,像数学一样。比如现在有了手机,人人都能当摄影师。但反过来说,其实是会对摄影器材、专业摄影师要求更高,必须变得更专业。街头的潮流其实是最鲜活的。 

Q:科技的迅速变化会困扰你吗? 

A:多少会有一些,不舍逝去的美好的东西,但也享受科技带来的便利。很多买我们产品的店也会在网上卖,我们并不排斥。我们的价值观和审美观与科技的发展并不矛盾。比如人力成本上升,我们有一个面料供应工厂,机器都是50年代的,能织出不同于新机器的布面风格。为了效率,会在机器上加上电脑控制,这样就不需要那么多人来看机器了,没有效率估计这家工厂早就不存在了。而现在的机器效率高,但损失的是,它生产出的布料风格和老机器是不一样的。我觉得完全抵触社会前进是不可能的,但审美跟价值观可以保持,科技还是要服从人的特性的。 

# Fengchen Wang

Fengchen Wang服装品牌创始人 

Q:服装的功能性和表现形式是否冲突? 

A:我从设计上更注重人性化,我们所有的表现形式都看着很创意,但落实到哦每件衣服都很人性化。材料虽然看上去没有什么手工的成分,没那么传统面料的设计方向,但功能是研发的。第一款研发的是牛仔。有一款牛仔是洗着不掉色的(牛仔只能水洗)但我们的设计又因为有很多立体的设计,必须干洗,这个时候才做的牛仔布料研发。又比如,春夏的新系列,我们的材料跟防水布一样,它好像有点皱皱的,这种效果平时必须织物很紧密才能做到,但春夏又需要透气,也要特别研发。除了为了表达设计效果,我们考虑的是人的思考的角度,最后的东西是你穿在人的身上,我还是很尊重这点,虽然设计是很喧闹。 

Q:如何区分服装领域的好设计和坏设计? 

A:有人觉得我的设计还蛮浮夸戏剧化的,这个是一直传达的秀场图像,我们衣服的图像,有时大家觉得这种创意跟实用是分开的。但就像一个房子的外造型很夸张,但除了建筑的外观看着很地标很wow,里面所有的结构是都为你考虑的是实用的。我的外观有了身份定位,但只有在穿的时候才会体会设计的时候,其实设计师一直在想着顾客这个“我”,让这个“我”觉得很特别。我想的都是别人怎么穿,穿十年的效果。其实每一个设计都是为别人来思考的。前期你设计师idea的发展,什么样的灵感源,这些都是比较脑海里的东西,是idea的东西,但到产品就很实在。 

Q:如何看服装产业创新?这个行业是否面临危机? 

A:看中国服装产业,传统企业一片凋谢,新兴的设计师产业赢在有了设计。但两者是个整体的矛盾体,整个是在被推着发展的,要走得更长远就是要创新,对产品的要求就是要做到非常好。

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