设计公司nendo创始人佐藤大:中国设计的品质正在提升

佐藤大于2002年创立设计公司nendo,他也是个跨界设计师,代表作品收藏于纽约现代美术馆、维多利亚和阿尔伯特博物馆、蓬皮杜文化中心等全球著名美术馆。最近几年,他开始向设计咨询方面拓展业务。

Q:2016年对于你来说是怎样的一年?如果用一个关键词来形容的话,你会用哪个词呢?

SO:扩张。我感觉这是整个社会对于设计的期待有大幅扩张的一年。一些超出我们想象的领域或特性的委托,还有经营者希望将创意引申为经营资源的委托在这一年里急剧增加。换言之,不仅仅是解决问题,他们更要求我们能够发现课题并整理,不仅仅是创造形态,更需要我们提供新的视点。对此,我既感到困惑,也觉得非常有价值、有很大的可能性。

Q:你觉得2016年有什么改变世界的事件或东西吗?你觉得2017年会有什么变化?

SO:2020年奥运会将在东京召开。对于日本来说,2017年应该是准备工作实际开始的一年。有很多项目会启动,设计的潜力将被激发,日本的设计力量会在2017年面临考验。

Q:关于日本设计在全球的地位,你是否认同日系风格的说法?另外,你认为在自己在日本设计界的定位是什么?好口碑和高知名度是否会给你带来压力?

SO:我现在手头上同时并行着400个左右的项目,平常并没有时间考虑业界对于自己的评价或者自己的定位,只能全力以赴完成眼前的项目。也正因为我每天都是在思考设计相关的事情,基本上并不会参加各类宴会或者是演讲之类的活动。每天一睁开眼,就会将所有时间都花在设计上。我既不了解周围人对自己的评价,这些信息也不会传到我的耳朵里。我认为,也许这些所谓评价,应该是自己去世以后由别人决定的吧。

Q:迄今为止,你最有成就感的项目是哪个,为什么?

SO:每个项目都能令我感到同等的成就感,不过,在曼谷做的商业设施Siam Discovery是一个跨度两年的长期项目,我们很好地实现了当初的构想。

我上周又去了当地,看到现在仍然热闹非凡,也松了一口气。在这个项目里我印象特别深刻的,不仅仅是曼谷充满活力的环境,女性经营者Chutrakul女士的领导力、团队全员的积极挑战精神都让我获益匪浅。

另外,这个项目不仅仅是单一的硬件方面的设计,我们还一起对“电子商务时代的新型零售业形态建设”理念做了开发。这样超越现有的所谓“工业设计”范畴的提案令我觉得有挑战性。

Q:关于nendo今后的发展规划,你会将它做成一个拥有上百人的公司,还是控制在一定的规模?

SO:我并不会拘泥于它的规模。不过,如果提高质量需要与之相应的规模的话,从结果而言我并不否认有扩大规模的可能性。

2016年我们开始了跟日本国内最大的装饰公司乃村工艺社、发行《日经商业》(Nikkei Business)的出版社日经BP社的业务合作。2017年,我们预计要与日本国内最大的广告公司、媒体企业设立合资公司。因此,在未来,我们将在更广泛的领域里,为大家提供更优质的设计服务。

Q:你是否了解中国设计?是否知道中国现在正在大力发展文化创意产业?对中国的制造商有什么看法?

SO:我通过这些年欧洲的展会,感觉到中国设计的品质正在飞速提升。另外,欧美的著名品牌也越来越多地在中国制造,我能够想象这样的快速成长还会持续。我们公司也承接了中国企业的设计项目委托,今后,为了确认制造工厂的设计情况,我应该会频繁地到中国出差。目前我们已经承接了几个大城市里的商业设施或者是办公大楼的设计委托。

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